yobet最新版下载-中建二局领导调研指导华北公司雄安安置房项目


9月26日上午,中建二局副总经理、总经济师刘鹏赴华北公司雄安安置房项目调研,中建二局总经理助理,华北公司党委书记,董事长陈广玉、华北公司总经济师冯媛、华北公司相关部门,河北分公司及项目相关人员参加调研。

刘鹏一行首先到雄安安置房项目施工现场进行了检查,并听取了项目汇报,充分了解现场情况及施工进度。

调研环节,项目相关负责人就项目策划、商务策划作了主体汇报,并就项目概况、工期管理、人员配备、资源调配、盈亏策划、创效创收、存在问题及下一步工作计划作了详细汇报。

陈广玉对项目工作作了强调:一是要激发员工积极性,调动员工执行力,将“使命必达”的信念贯穿至项目履约的全过程,抓好精神物质两方面,坚定自信,分公司、公司将做好服务与保障。二是要发挥聪明才智,坚定必胜信心,坚信“办法总比困难多”,攻坚克难,将项目打造成为业主满意、百姓满意、社会满意的标杆工程。

刘鹏对项目做出的贡献给与了肯定,他强调,雄安安置房项目是局落实国家发展战略,推进新区建设发展的有力举措。项目工期紧、体量大、任务重,要坚决做好履约,确保项目如期交工。同时针对下一步工作提出三点要求:

第一,关于“大商务”管理。要充分明确“大商务”管理的核心要义就是“全员创效意识”。项目层面,要坚决做好履约,统筹把握好安全、工期、质量、商务、科技等方面的协调与配合,打造交付更好的产品,“带头冲锋,攻山入局”;分公司、公司层面,要发动基层员工发掘创效点,做好保障与评估,坚持“争先、创效和绩效”三个导向,坚定履约自信,聚焦总承包管理能力提升,培养打造专业管理人员。

第二,关于品质履约。要建立健全完善优化的组织架构,精心组织工期管理,强化团队协同配合,发挥央企优势,推进区域化资源共享,打响二局品牌,以品牌促进现场履约。要盯紧防水、防渗漏、土方作业、回填土、室内空气质量等履约风险点,不断强化精细化管理,结合项目实际,聚焦业主舒适度和满意度,打造独具特色的产品亮点。要坚决履职好安全职责,扎实做好疫情防控,打造平安工程、放心工程。

第三,关于团队建设。要以项目建设为平台,拟定方案和目标,落地导师带徒,培养一批有特色、有能力、氛围好、精气足的专业化人才;要强化属地建设,加强后勤保障,不断增强团队凝聚力。

据悉,该项目位于雄东片区西北侧,总造价47.46亿元,建筑面积121.8万平米,建成后将成为雄安新区承接北京非首都功能疏解的重要保障。(图文:中建二局)

责编:闫宇航

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